35 лет назад произошла авария на Чернобыльской АЭС. О том, как развивались события на станции и зоне отчуждения сказано очень много, а информация об этом общедоступна. Каждый неравнодушный знает, что около 600 тысяч человек участвовали в ликвидации последствий аварии. Их подвиг и самоотверженность мир запомнит навсегда.

У каждого участника-ликвидатора своя история, есть она и у заместителя начальника ГКУ «Система 112» Павла Козлова.

Он был курсантом, заканчивающим учебу в Московском высшем училище дорожных и инженерных войск, когда произошло страшное – взрыв на 4-м энергоблоке Чернобыльской атомной электростанции.

Полк, в котором лейтенант уже служил по окончании училища, отправили в чернобыльскую зону для очистки территории от радиации. Поехали не все.

«Были отказники. Потому что понимали, чем грозит влияние радиации на организм человека. Да и сам командир полка оставил в части молодых и неженатых, чтобы сберечь, так как после получения облучения лучше не заводить детей в течение 5-7 лет. Я же поехал, для меня было честью принимать участие в работах по ликвидации аварии. А женился я уже там в октябре 1987 года. Так получилось, что моя будущая супруга оказалась уроженкой тех мест, которые подверглись последствиям аварии на ЧАЭС», – говорит Павел Владимирович.

Его полк стоял под селом Ораное в 30 км от станции. Павла Владимировича назначили в оперативный отдел, где он вел учет объемов работ выполненных в течение суток на станции и зоне отчуждения.

«В первую очередь ликвидаторы собирали разлетевшиеся после взрыва, зараженные осколки графита и бетона. Они разлетелись по всей станции и близлежащей территории. Их собирали и сваливали обратно внутрь  разрушенного энергоблока, который впоследствии залили бетоном и соорудили так называемый могильник. Также чистили, обеззараживали помещения самой станции, вырубали бурый лес, подвергшийся радиационному заражению, асфальтировали дороги, чтобы поднималось меньше пыли, а сами дороги поливали и всегда держали мокрыми.

Военнослужащие химподразделения, мы их называли “химиками”, отсчитывали рентгены, техники чинили автомобили, рядовые проводили чистку транспорта или помещений. Каждый просто выполнял свою работу. Каждая работа была важна и нужна», – рассказывает Павел Владимирович.

Всем ликвидаторам выдавали специальную индивидуальную ручку-дозиметр, которая крепилась к нагрудному карману. Она отмеряла количество полученного человеком радиационного излучения. После смены люди сдавали эти ручки ответственному, он их обнулял, а данные о полученных рентгенах заносил в специальный журнал. На следующий день человека снова отправляли работать. На объекте он снова получал свою дозу радиации, а после смены показатели снова заносились в журнал. Так до тех пор, пока человек не набирал предельно допустимое количество рентген.

«Сначала было 25 рентген, но на опыте поняли, что это очень много и опасно для человека. Люди при такой дозе радиации получали уже серьезные проблемы со здоровьем. Поэтому планку предельно допустимого уровня снизили до 10 рентген. После того, как человек набирал это количество – его отправляли обратно домой», – уточняет Козлов.

Павел Владимирович рассказывает, что “химики” каждый день делали расчеты максимально допустимого времени нахождения в том или ином помещении или зоне, чтобы человек единоразово не получал большую дозу радиации.

«Бывали, конечно, прецеденты, когда люди очень быстро «сгорали». Но в целом, за этим старались следить, и дольше положенного человеку в том или ином помещении находиться запрещалось», – говорит Козлов.

Радиация коварна. Ее никак нельзя почувствовать или услышать. В большей степени радиоактивные изотопы оседают в щитовидной железе и печени человека. Чтобы защититься, участники ликвидации использовали не только рекомендованные препараты и защитные костюмы, респираторы, но и «народные методы», Павел Владимирович по совету старших товарищей натирался йодом:

«Йод еще можно было пить, но тогда поднималась высокая температура. Поэтому йодом натирались. Кто руки натирал, кто ноги. Считалось, что это помогало хоть как-то обезопасить щитовидку».

На территории чернобыльской зоны Павел Владимирович пробыл три месяца. Максимально там можно было оставаться до полугода, но не дольше. Те же, кто работал в самом сердце радиационного излучения, уезжали, как только получали максимальную дозу рентген.

«Всю грандиозность работ по ликвидации последствий аварии на ЧАЭС смог оценить только с годами. Нашему государству удалось мобилизовать огромные силы. А ведь то, что происходило там, на практике было осуществлено впервые.

Чернобыль – это трагедия, это подвиг, это предупреждение человечеству», – заключил он.

Читайте также:

Спасатель Владимир Сидоров – служение Родине продолжается

31 мая – День пожарной охраны столицы. Среди огнеборцев случайных людей не бывает. Многие посвятили профессии всю жизнь и не только выполняют прямые профессиональные обязанности, но и вносят вклад в развитие  пожарного дела. Один из  них – Николай Абрамченков, начальник ГКУ «Система 112», подведомственной организации Департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы.

Николай Григорьевич возглавляет столичную «Систему 112» с 2015 года.

Начинал свою трудовую деятельность в 1974 году рядовым пожарным в Государственной   противопожарной службе Москвы и  дослужился до заместителя начальника Академии Государственной противопожарной службы МЧС России.

Профессия пожарного сложна и ответственна и часто бывает связана с риском для жизни. Н.Абрамченков хорошо помнит многие социально значимые объекты, на которых он и его коллеги спасали жизни людей и имущество: здания «Детского мира», Политехнического музея, Исторического музея, Останкинской телебашни и других.

«В феврале 1998 года Николай  первым выезжал на тушение пожара здания Министерства морского флота. Тогда из горящего здания было спасено более 150 человек, – вспоминает его коллега и товарищ по пожарному делу, генерал-майор внутренней службы, Почетный пожарный города Москвы, председатель Совета ветеранов ГУ МЧС России г. Москвы, Леонид Коротчик.

 «Наше первое знакомство произошло, когда я искал себе заместителя. Николая Григорьевича мне рекомендовали как очень надежного и талантливого руководителя. К тому же у него были налажены связи с представителями округа, что также положительно отразилось на развитии пожарной охраны ЦАО. Главной особенностью его характера была забота о людях. Он всегда оказывал поддержку личному составу. Насколько знаю, этой своей черте он не изменяет до сих пор».

В 2003 году Николай Григорьевич закончил службу в пожарной охране и начал работу в должности заместителя генерального директора Государственного унитарного предприятия города Москвы «Московский центр пожарной безопасности». Принимал активное участие в создании и внедрении системы сигналов о пожаре «Дозор 01», которая передавала сигнал от автоматических систем противопожарной защиты по радиоканалу на пульт Службы 01. Эта система позволила обнаруживать пожары и ликвидировать их на ранней стадии. Также   совместно с коллегами по службе он разрабатывал противопожарные мероприятия по защите уникальных зданий с массовым пребыванием людей, строящихся в городе Москве.

В апреле 2010 года Николай Абрамченков избран председателем Московского городского отделения Всероссийского добровольного пожарного общества. В дальнейшем организовывал работу по обучению детей мерам пожарной безопасности в школьных и дошкольных учреждениях столицы. 2010 год  для огнеборцев был сложным: начались лесные пожары. Он также участвовал в их тушении.

Развитие и популяризация детского пожарно-спасательного спорта – важная работа в системе основ безопасности и жизнедеятельности подрастающего поколения. Н. Абрамченков стал одним из организаторов детских соревнований на первенство Москвы по пожарно-спасательному спорту. Под его руководством создана первая добровольная пожарная команда столицы.

В настоящее время он ведет активную совместную деятельность с подразделениями Департамента ГОЧСиПБ города Москвы, Департамента информационных технологий и Главного управления МЧС России по г. Москве по созданию и развертыванию на территории города Москвы «Системы-112».

«Нам очень повезло с таким руководителем, как Николай Григорьевич, – говорит первый заместитель начальника ГКУ «Система 112» Елена Каминская, – Благодаря своему опыту и личным качествам, он умеет найти подход к любому работнику и слова поддержки для каждого.Он часто говорит, что оператор – это главный человек в нашем учреждении, и вся работа управленческого персонала должна быть направлена на создание благоприятных условий для операторов – для их работы, для их отдыха».

За заслуги  в пожарном деле и воспитании подрастающего поколения Николай Григорьевич награжден многими ведомственными и государственными наградами.

Нина ДОНСКИХ.